今すぐ行動を起こし、地域から愛される歯科医院を目指しましょう!-自動拡散型歯科医院オンライン個別相談会-
アルバイトだけで100%現場を回せる自動拡散型歯科医院の
組織づくり
『即辞め』されず長期に歯科医院の戦力になる‼
次に雇用すべきは正社員ではなく
《パート・アルバイト》だった⁉
『即辞め』されず長期に歯科医院の戦力になる‼
次に雇用すべきは正社員ではなく
《パート・アルバイト》だった⁉
『即辞め』されず長期に
歯科医院の戦力になる!
次に雇用すべきは正社員ではなく
《パート・アルバイト》だった!?
次に雇用すべきは正社員ではなく《パート・アルバイト》だった!?
『即辞め』されず長期に歯科医院の戦力になる‼ パート・アルバイト活用術
〜アルバイトだけで100%現場がまわる自動拡散型歯科の組織作り〜
その秘密を公開します‼
次に雇用すべきは正社員ではなく《パート・アルバイト》だった!?
『即辞め』されず長期に歯科医院の戦力になる‼ パート・アルバイト活用術〜アルバイトだけで100%現場がまわる自動拡散型歯科の組織作り〜
その秘密を公開します‼
次に雇用すべきは正社員ではなく 《パート・アルバイト》だった!?
『即辞め』されず長期に歯科医院の戦力になる‼低賃金パート・アルバイト活用術〜アルバイトだけで100%現場がまわる自動拡散型歯科の組織作り〜
その秘密を公開します‼
This is where you address some of the challenges or struggles your avatar might be facing. When you list some of their biggest problems/frustrations better than they can, they'll know you are talking to THEM, and that they are in the right place.
"Testimonial 1 goes here - get a testimonial from someone you've worked with or helped who can share their thoughts about you, your products/services, the measurable wins/results they've gotten, or the customer experience you provide."
"Testimonial 2 goes here - get a testimonial from someone you've worked with or helped who can share their thoughts about you, your products/services, the measurable wins/results they've gotten, or the customer experience you provide."
"Testimonial 3 goes here - get a testimonial from someone you've worked with or helped who can share their thoughts about you, your products/services, the measurable wins/results they've gotten, or the customer experience you provide."
スタッフのマネジメントに
頭を悩ませる院長先生へ。
「優秀な歯科衛生士さんを
採用できない…」
「せっかく採用したのに、
すぐに辞めてしまう…」
そんな悩みを抱えている院長先生は
いませんか?
このTELセミナーでは、
歯科医院の採用難を解決し、
定着率を高めるための
ヒントを伝授します。
今すぐ無料のTELセミナーにお申込み下さい。経験豊富な講師が、
あなたの疑問に丁寧に答えます。
TELセミナーで、あなただけの解決策を見つけましょう!
事前準備は不要!
お気軽にご参加ください。
歯科医院の採用難を解決し、定着率を高めるための
ヒントを伝授します。
今すぐ無料のTELセミナーにお申込み下さい。経験豊富な講師が、
あなたの疑問に丁寧に答えます。
TELセミナーで、あなただけの解決策を見つけましょう!
事前準備は不要!
お気軽にご参加ください。
Q. Zoomよりも気軽に参加できるセミナーでしょうか?
個別TELセミナー
給与の決め方を間違えることでの影響「会社が損をする、採用できない、従業員が不満に思い定着しない」給与・賞与を決める上では、従業員同士のバランス、人件費、だけを考えて決めてしまうと、間違った決め方をしていることになります。
もう、損する給与の決め方はやめましょう。
-------------------------------------------
個別TELセミナー
人事評価制度が目指すべきゴールは1つ。
人材育成を通じて、強い組織をつくり業績を拡大することです。
これからの歯科医院に求められるのは同じ目的(理念・ビジョン)の実現のため、チームで頑張る職場です。
その為には、人の力を高め、引き出す「人づくり経営」の仕組みが必要です。
-------------------------------------------
個別TELセミナー
現在ハローワークへ出している求人票の ①「どこで、どのような特徴のある歯科医院が、どんな職種(具体的に)」の求人をしているか? ②ライバルは「賃金や休日」など、どんな条件で募集しているか? ③採れる求人票は「なにを、どこまで、どう」書いているのか? これら、求人票の書きぶり(出来栄え評価)まで判るスグレモノツールを活用してアドバイスします。
-------------------------------------------
個別TELセミナー
人が足りない時の3大見直し
・集まらない →集まるようにする・辞めていく→辞める人を減らす=誰でもできるようにする。・どこの工程で?いつ?人が足りないんですか?・それってどうしてもやらなくてはいけない作業なんですか?
~そもそもパートアルバイトさんは社員さんとはちがう~パートアルバイトの3大特徴とは?
-------------------------------------------
社会保険労務士 まやま労務経営事務所
歯科医院の院長先生、こんにちは。社会保険労務士の眞山です。
先生は歯科医院を経営する上で、様々な悩みを抱えているのではないでしょうか。スタッフの採用、育成、評価など、人に関する問題は、どの歯科医院でも共通して抱える課題ですよね。
かつて私は、16年間歯科医院で歯科技工士として働いていました。先生と同じように、スタッフの入れ替わりが激しかったり、スタッフのモチベーションが上がらなかったり、といった現状を肌で感じていました。
長年の歯科医院勤務で思い入れを強く持っている私は、これらの問題を解決するために、社会保険労務士の資格を取得しました。そして、多くの歯科医院の先生方と出会い、先生方と同じように悩み、苦しんでいる方々をたくさん見てきました。
当初は、社会保険労務士として、多種多様な会社の人事労務の課題解決の経験を積んできましたが、ある時歯科医院のA先生と出会った時、先生は、スタッフのマネジメントに苦労され、スタッフの退職が相次ぎ、求人に困っていました。先生は、スタッフ一人ひとりに目が行き届かず、スタッフのモチベーションが上がらないことに困っているとのことでした。
「どうすれば、スタッフが自分から進んで働けるようになるのか?」
「どうすれば、スタッフが長く歯科医院で働いてくれるのか?」
A先生は、そう自問自答されているようでした。
そこで、私は先生に、パート・アルバイトの活用や、わかりやすいマニュアルの作成、そして、人事評価制度の導入といった、具体的な解決策を提案しました。
結果としてパート・アルバイトの活用によって、人材の確保が容易になり、スタッフの負担を軽減することができました。
わかりやすいマニュアルを作成することで、新しいスタッフでもスムーズに仕事を覚え、即戦力として活躍できるようになりました。
そして、人事評価制度の導入によって、スタッフ一人ひとりの成長を促し、モチベーション向上に繋がりました。
A先生は、これらの取り組みを通して、スタッフの意識が大きく変わり、医院全体の雰囲気が明るくなったと喜んでいらっしゃいました。
このA先生の課題は、歯科医院に限った問題ではなく、他の業界でも共通した課題なのだと確信しました。
それ以降、私も歯科業界で働き共通言語を理解できる強みを活かして、歯科医院の抱える課題を解決する為に、多業種から得た知見を活用した多角的視点に立った支援サービスを提供したいと強く考えるに至りました。
私がA先生に提供したものは、単なるノウハウではありません。それは、私が長年の経験と知識から得た「人」を大切にする考え方です。
「人は皆、成長したいと思っている」
「人は皆、認められたいと思っている」
「人は皆、組織の一員として貢献したいと思っている」
私は、このことを確信しています。
人事評価制度は、単にスタッフを評価するものではありません。スタッフ一人ひとりの成長を促し、組織全体の目標達成に貢献するためのものです。
先生も、きっとそう感じていらっしゃるのではないでしょうか。
もし、先生も私のような経験をしたいと思われたら、ぜひ一度ご相談ください。
先生と一緒に、先生の医院をより良い職場に変えていきましょう。
歯科医院にとって、患者さんとの良好な人間関係を構築することは非常に大切です。患者さんが信頼できる歯科医師を見つけることは、口腔健康に関する問題を抱えている人々にとって、何よりも重要なことです。 しかし、歯科医師が良好な人間関係を築くためには、さまざまなポイントがあります。本記事では、歯科医院が良好な人間関係を築くために必要なポイントについて詳しく解説します。
Sunday, September 29, 2024
歯科医院において、パートやアルバイトを効率的に活用することは、患者へのサービス向上や運営のスムーズさを保つために重要です。しかし、採用や教育、評価において適切な対応をしなければ、パートスタッフのモチベーションが低下し、定着率が下がることにもつながります。ここでは、パートやアルバイトを活用するために大切なポイントを3つの視点から順を追って説明します。
Sunday, September 29, 2024
給与の決め方を間違えることでの影響「会社が損をする、採用できない、従業員が不満に思い定着しない」給与・賞与を決める上では、従業員同士のバランス、人件費、だけを考えて決めてしまっていませんか?もう、損する給与の決め方はやめましょう!
Sunday, September 22, 2024
求人票の作成は、もはや「事務作業」ではありません。あなたの歯科医院の未来を左右する、重要なマーケティング活動なのです。 求職者の視点に立ち、あなたの歯科医院の強みを最大限にアピールすることで、応募者を劇的に増やすことができます。
Sunday, September 01, 2024
人事評価制度は、単なる評価の仕組みではなく、スタッフを成長させ、組織を活性化させるための重要なツールです。人事評価制度を導入することで、人材育成、組織活性化、そして歯科医院の成長を加速させることができます。
Monday, July 29, 2024
歯科医院の人材確保は、医院の将来を左右する重要な課題です。魅力的な求人広告の作成、オンライン採用ツールの活用、充実した福利厚生、働きやすい職場環境づくり、そして紹介制度の導入など、これらの施策を複合的に行うことで、理想のチームを作り上げることができます。
Friday, July 26, 2024
次に雇用すべきは正社員ではなく《パート・アルバイト》だった!?
『即辞め』されず長期に歯科医院の戦力になる‼ パート・アルバイト活用術〜アルバイトだけで100%現場がまわる自動拡散型歯科の組織作り〜
その秘密を公開します‼
次に雇用すべきは正社員ではなく《パート・アルバイト》だった!?
『即辞め』されず長期に歯科医院の戦力になる‼ パート・アルバイト活用術〜アルバイトだけで100%現場がまわる自動拡散型歯科の組織作り〜
その秘密を公開します‼